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“抓培训,促提升,创效率”湖南盛康养老产业发展有限公司举办中层干部内训会

  • 发布时间:2018-09-13
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湖南盛康养老产业发展有限公司,株洲残疾人托养,老年人照护,株洲养老机构

  为适应新时代、新常态下的养老产业发展进程,构建适应老龄化新形势的养老服务管理体制,推进公司人才队伍素质全面提升,打造更加“专业化、职业化、精细化”的干部团队,7月22日,湖南盛康养老产业发展有限公司中层干部“抓培训,促提升,创效率”培训会在盛康国际颐养苑小会议室举行。公司董事长盛国文、养老事业发展部部长聂春香、总经理盛玲玉,综合部经理凌敏出席了培训会,20余名中层干部参加了培训会,他们均是来自公司各部门的负责人和益阳分公司的负责人,其中很多都是公司的老员工。
  湖南盛康养老产业发展有限公司的前身是1993年创办的盛康盲人按摩中心,中心始终致力于民众的保健养生,2009年为适应全国日益老龄化的社会现状成立了株洲市盛康托养中心,中心由一家民营非盈利性托养机构逐步发展为集机构养老、居家养老、日间照料为一体的养老机构。在积累了近25年的丰富的养老托养经验后,2017年盛康国际颐养院正式开园,并迅速成为全国、全省医养结合型养老企业的标杆。
  公司在不断的发展,中层管理干部的综合素质亟待提升,尤其是老员工陈旧的工作理念和工作模式阻碍了在工作中的创新思维和行动。因此,此次培训特别突出培训对象:中层管理干部,紧扣培训目标:打造有执行力的管理团队。这也是公司举行的一次针对全体中层管理干部的大型培训会。培训会上,董事长盛国文和养老事业发展部部长聂春香分别就盛康公司近25年的发展进行了回顾,两位公司创始人都深感要跟上现代养老托养产业发展的脚步,让公司走上发展的快车道,中层干部综合素质能力的提高,有效执行团队的建设尤为迫切,现在,年轻的盛玲玉总经理的接棒,不仅更加完善了公司的管理体制,也给公司注入了一股新的活力。接下来,盛总经理图文并茂的给大家详细讲解了《公司组织架构》,为公司构建标准的养老服务管理体制打下坚实的基础。同时,制定了相关考核方案,奖惩制度,极大的激发了中层管理干部的工作积极性。然后,公司综合部凌敏经理给大家细致的说明了《财务管理及相关流程(试行案)》,并在培训会上经过大家的讨论通过。

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  图为盛玲玉总经理在讲解《公司组织架构》

  通过举办公司中层干部素质提升培训会议,既增进了公司各部门间的了解,又领悟到了各管理团队如何才能提高执行力,更让大家明白了作为一个很好的执行团队,应该具备的基本特征就是拥有共同的目标、很好的领导、统一的声音、统一的行动、统一的思想!培训结束后,大家纷纷表示,在今后工作中,会把学到知识运用在部门团队管理中,加强自身学习,提高自身领导力和团队的执行力,提升部门各项管理工作能力和水平,为公司发展倾尽全力。

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